职责所在 只争朝夕——高新区非冷链货物集中监管仓建设纪实

　　在疫情防控常态化形势下，历经一周时间的紧张建设，高新区非冷链货物集中监管仓基础施工全面结束，已基本具备仓储监管功能，近日开始试运行。山东富尔工程咨询管理有限公司参与工程监理工作，为威海市的防疫工作再做新贡献。

　　非冷链货物集中监管仓位于初村镇，在原有厂房基础上进行改造施工，总建筑面积3万平方米，主要用于接收从高新区外输入的进口非冷链集装箱货物，实施入仓核酸检测、集中消毒、集中静置等管控措施。建设工程任务繁重，主要包括厂房内外翻新、室内办公区和生活区改造、室外卸货平台施工、室外混凝土场地、高低压配电、智能化施工、设备采购等一系列工作。

　　公司接到本项目任务后，第一时间组建了包括总监、土建、安装专业人员在内的监理项目部进驻施工现场，全面展开工作。疫情防控形势下，项目工期特别紧张，项目部进场就是大硬仗。因为是利用旧厂区改造，并且防疫车间为威海首个项目，在图纸方面属于边设计边施工边验收，对此，项目部在钱大朋总监带领下，不断完善规划与安排，在确保工期的前提下，项目部严把质量关，恪尽职守，施工符合国家规范要求，满足投产后使用功能。对于临时增加的工程量，监理人员协调沟通后进行相应的记录，并留存相应的影像资料，保证工程造价真实可靠。

　　为保证工程质量，项目部规定施工状态下无论施工到夜间几点，监理人员现场必须有人值班看守，沟通解决临时出现的问题。某日夜间加班由于光照强度欠缺，导致室外硬化单位将电力单位预埋的电缆套管内流入了混凝土，假如清理不及时，会导致后期重新破路开挖的严重问题，项目部马上组织安装公司班组，将高压水管引到现场，配合电力单位将电缆管内的混凝土清理干净。

　　项目实施阶段处于疫情防控的大环境下，对此，项目部人员积极配合防疫要求，认真学习落实防疫措施，克服生活上的困难，非必要不回家，住在施工现场，避免一切病毒传播途径。另一方面督导施工现场人员参加核酸检测，做好个人的保护工作，并对此进行相应的检查。

　　项目建设过程中，总经理于清华多次询问了解工程情况并作出相应的指示，分管副总经理郭文涛与质安部经理王旖亲自到施工现场进行检查并提出相应的要求。全体监理人员积极与建设单位沟通，全力配合工程施工单位和后期运营管理单位，不分昼夜连续奋战，克服疫情管控期间的工作和生活上的困难，相互帮助协调沟通，尽职尽责做好本职工作，保证了监管仓顺利交付使用。